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KMI-Transfertag
Das Kompetenzzentrum Künstlich Menschlich Intelligent (KMI) unterstützt Unternehmen im Rahmen seiner anwendungsorientierten Forschungsarbeit bei der Gestaltung des digitalen Wandels. Dabei steht die Schaffung von sozialem, ökologischem und ökonomischem Nutzen durch den Einsatz innovativer, digitaler Technologien im Fokus.
Der KMI-Transfertag bietet Unternehmen, Vereinen oder Non-Profit Organisationen, die sich mit digitaler Transformation und KI-Einführung befassen, eine Anlaufstelle, um Zugang zu wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen und Ergebnissen für die nachhaltige und menschengerechte Gestaltung von Arbeit zu erhalten.
Die Arbeit des KMI zeichnet sich durch eine große interdisziplinäre Bandbreite aus. Wissenschaftler:innen aus dem KMI-Projekt erforschen und entwickeln dabei im stetigen und engen Austausch mit den Praxispartnern Lösungen zur digitalen Gestaltung nachhaltiger und resilienter Arbeits- und Lernräume.
Zur Data Week in Leipzig bietet das KMI Kompetenzzentrum folgende Veranstaltungen an:
- Fokus KI als Werkzeug: KMI -Toolsuite
- Fokus Prozesse: Einführung in KI-gestützte Prozessautomatisierung
- Fokus Stabilität: Hands-on Resilienz
- Fokus Rückblick und Ausblick: KI gestern, heute, morgen
- Fokus Organisationsentwicklung: Die digitale Transformation meistern
- Fokus Partizipation: Mitarbeitende in Veränderungsprozesse einbinden
KMI-Toolsuite: Open-Source-Tools für digitale Transformation
Mit diesem Workshop wird ein praxisorientierter Lernraum zur Entdeckung und Erprobung ausgewählter Open-Source-Werkzeuge angeboten. Diese Tools können Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen. Anhand realer Use Cases wird erlernt, wie die Tools in eigenen Projekten eingesetzt werden können - von der Prozessoptimierung bis zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. In kollaborativer Arbeit werden Lösungen für praxisrelevante Herausforderungen entwickelt.
Einführung in KI-gestützte Prozessautomatisierung: Praktische Anwendung mit Agenten-basierten Workflows
Dieser Workshop bietet einen Einstieg in KI-gestützte, Agenten-basierte Workflows. Er besteht aus einer Demonstration der Entwicklung von einfachen automatisierten Abläufen mithilfe moderner Build-Umgebungen für KI-Agenten. Anhand eines kompakten Beispielprojektes wird der Entstehungsprozess eines Workflows illustriert und es werden die grundlegenden Bausteine solcher Systeme sowie die Kombination von Komponenten dargestellt.
Hands-on Resilienz: Bausteine für stabile Strukturen und starke Teams
Resilienz befähigt Organisationen, unvorhergesehene Herausforderungen zu bewältigen und sich proaktiv und flexibel an Veränderungen anzupassen. Eine ganzheitliche Resilienzstrategie stärkt Strukturen, Abläufe und vor allem die Menschen, die diese Strukturen tragen. Das schafft Stabilität und macht Organisationen innovativer, gesünder und deutlich zukunftsfester. Als Teil dieses Workshops erleben Teilnehmende Resilienz als Erfolgsfaktor in einem Hands-On Brettspiel.
KI gestern, heute, morgen
Die KI-Welt wirkt im Dauer-Tempo. In diesem interaktiven Vortrag prüfen wir mit wissenschaftlicher Distanz und persönlicher Erfahrung, wie sich KI in den letzten fünf Jahren entwickelt hat und wie tiefgreifend die Veränderungen tatsächlich sind. Was hat sich an Erwartungen und Befürchtungen bewahrheitet und welche Technologien sind heute robust genug für den produktiven Einsatz? Wo liegen Grenzen und wie unterscheiden sich die Prioritäten von Forschung und Industrie? Statt nur zu fragen, was KI kann, richten wir den Blick darauf, was Menschen brauchen. Wir öffnen einen philosophischen Raum und diskutieren, wie KI-Systeme gestaltet sein müssen, damit sie ein gutes Leben unterstützen und welche Zukunftsbilder unser Handeln schon heute prägen. Gemeinsam möchten wir eine realistische und menschzentrierte Perspektive auf KI entwickeln. Ein Vortrag zum Mitdenken und Mitdiskutieren.
Die digitale Transformation meistern – Barrieren identifizieren und organisationalen Wandel bewältigen
Mit der Digitalisierung müssen Organisationen in einem dynamischen technologischen Umfeld Geschäftsmodelle und/oder Wertschöpfungsprozesse anpassen. Dies erfordert einen Wandel in den Organisationen, der über Change-Management aktiv mitgestaltet werden sollte. In diesem Workshop werden zum einen die Barrieren digitaler Transformation und zum anderen Fallstricke und förderliche Faktoren von ganzheitlichem, menschzentriertem Change-Management diskutiert. Das Ziel des Workshops ist ein besseres Verständnis darüber, wie komplexe digitale Veränderungsprozesse nachhaltig gestaltet werden und konkret in die Praxis umgesetzt werden können.
Mitarbeitende in Veränderungsprozesse einbinden – Von der Idee zur Umsetzung
Im ROOTS Teilprojekt werden Methoden und Konzepte entwickelt, die NPO in einer wertorientierten, nachhaltigen Transformation unterstützen. Die Einbindung von Mitarbeitenden unterstützt solche herausfordernden Prozesse, indem Potenziale genutzt werden und Skepsis abgebaut wird. Im ersten Teil des Workshops wird anhand eines praxisnahen Beispiels verdeutlicht, wie Mitarbeitendenbeteiligung gelingt. Im zweiten Teil wird die im ROOTS-Teilprojekt entwickelte Partizipationsplattform, die Organisationen und Vereinen digitale Partizipation auch nach innen ermöglicht, vorgestellt. Es wird anschließend ein digital gestützter und partizipativer Beteiligungsprozess gemeinsam konzipiert.
